按照公司党委关于学习贯彻十八大会议精神的部署及印尼阿迪帕拉项目部党支部制定的专项学习计划

，11月30日和12月3日

，项目部分别在公司总部和印尼项目现场召开专题会议，深入学习党的十八大报告、党章修正案和集团贺同新董事长在集团传达贯彻党的十八大精神领导干部大会上的讲话，共同探讨如何把十八大会议精神学到实处，进一步做好项目的执行工作。

    经过学习讨论
，项目部认为
，要以党的十八大精神武装头脑、指导实践，从思想认识、管理提升、项目执行
、团队建设等四个方面入手，切实做到与十八大会议精神相结合
，提水平、促发展、创效益
。

    在思想认识上，要进一步提高对十八大重要性的认识
。学习贯彻十八大精神是当前和今后一个时期部门首要的政治任务，要原原本本学习会议文件，掀起学习贯彻十八大精神的热潮;把进一步学习贯彻十八大精神不断引向深入
，切实用十八大精神武装头脑、统一思想、凝聚力量
、推进工作，促进公司科学发展
。

在管理提升上，要树立科学发展观，努力提升团队的科学化管理水平
。作为公司海外执行的重点项目，项目部在成立之初便提出“建立学习型项目部”的口号
，通过知识的积累和技能的提升完成好项目执行工作。为更好地执行项目
，项目部优化了管理提升方案
，确定了“提升员工的海外执行力”的提升目标
，制定并执行科学合理的管理提升具体措施，使员工能够在学习中工作和在工作中学习提高
，实现知识能力和管理技能的协同发展。

    在项目执行上，要坚定信心
，以科学发展观为指导
，通过研究和探索

，找到科学合理的解决方案，确保项目的顺利执行。坚持学以致用，用以促学，把十八大的精神与公司的经营发展战略相结合
，与项目部全面完成年度经营预算相结合，与管理提升活动相结合
。2012年
，对阿迪帕拉项目来说是大干快上的一年，为完成公司年初下达的经营预算指标

，项目部制定了详细的年度工作计划，精心部署
，周密安排

，由专人负责具体的执行工作

，确保年度经营预算指标的顺利完成。项目部通过对合同的研究
，在设计、采购、分包商管理、施工管理和变更索赔等工作上下大力气，经过多轮谈判争取业主支付全部桩基工程合同款，为公司增加了可观的收益。

    在团队建设上
，努力建设一个“特别能吃苦
、特别能学习、特别能工作、特别能奉献”的项目管理团队
，克服项目部大部分员工以前从未从事过电站项目执行的短板，提升团队的凝聚力
、战斗力和执行力


。要切实发挥党员的先锋模范作用，在工作中敢于吃苦，敢于奉献，强化廉洁从业
，打造一支优秀的项目管理团队。

    大家决心以党的十八大精神为指引，认真总结项目执行两年多来积累的经验，积极借鉴其他项目的成功做法
，统一思想、理清思路
、团结奋进、攻坚克难，坚持不懈地抓质量
、保安全、促发展，对照明年的工作部署，千方百计地抓进度，抓落实，提质量，见成效
，在确保2012年经营预算指标全面实现的基础上，为公司明年的整体经营发展做出更大贡献。